マネジメント事業Management power

プロジェクトの「時間・金・人」を統率し、円滑な進行をご提供するマネジメント事業。
大きく3つの業務を柱として、お客様により近い立場で最適なサポートを行います。

建物修繕コンサルタント

大規模修繕工事を成功させるためには、発注者・施工者・設計監理コンサルタントがトライアングル状態であることが重要です。 私たちは第3者の立場から、発注者側の補助、運営側へのアドバイスを行い、お客様のご要望に添ったサポートを行います。

詳しく見る  》

建物資金計画サポート

アールイーマネジメントでは、新築時の修繕計画立案から見直しまで、一定期間ごとに建物の調査・診断を行うことで、最適な修繕計画を最適なタイミングでご提案し、それを元に事業計画の策定をサポートします。

詳しく見る  》

業者選定アドバイザー

建物修繕工事を行う最初のステップとして、設計事務所・施工者の選定が必要となります。 公募から契約までの施工業者選定/発注代行業務を弊社がサポートし、施工業者の決定経緯を明確にし、組合員様への透明性を明確化します。

詳しく見る  》